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世界500强的谷歌曾提出：招聘是唯一有价值的人力资源活动，因为招聘每个人都会干，但实际上要干好，比想象中要难得多。
我们经常遇到面试了一个很优质的候选人，但是真正入职后产出却不高；为了防止员工流失开始给各级主管制定一系列的KPI考核，结果该留的一个没留下，该走的一个都没走……
为什么大部分情况下招来的人不是真正想要的？为什么员工的流失率会这么高？我们引用一位高管的话“核心问题是：人力资源的源头，招聘，出了问题。”
除此之外，HR还普遍面临着：组织需要什么样的人理不清、找不到所需要的人才、找到的人不想来、人才看不准，没有评估标准、用不好，保有率低、时间紧，人才要求高，团队流失率高，压力大等问题。
如何破解招聘困局，交付组织高效能的人才？
作为国内首创的企业用工安全保障平台和国内领先的智能人岗匹配服务平台，职秘依其强大的数据处理能力和人工智能技术，帮助企业HR实现智能人岗匹配，并集成了简历真伪核查、招聘流程管理、人员可视化数据等智能化服务，为企业提供高效招聘解决方案闭环，真正带领HR进入基于大数据算法的人岗匹配时代，从而解决HR的各种招聘痛点。
同时，通过对数据技术手段的不断优化，职秘对职场数据进行了基因解码、重组以及关系传递的三大步骤，将海量职场大数据转化为小数据，实现数据精准匹配实时落地，HR可通过这些数据内容做人员的岗位胜任力分析和人岗匹配度分析，不管是简历的选择、岗位的任用、人才的培育，还是人员的去留，都可以在职秘平台找到相应的参考依据。
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世界500强的谷歌曾提出：招聘是唯一有价值的人力资源活动，因为招聘每个人都会干，但实际上要干好，比想象中要难得多。
我们经常遇到面试了一个很优质的候选人，但是真正入职后产出却不高；为了防止员工流失开始给各级主管制定一系列的KPI考核，结果该留的一个没留下，该走的一个都没走……
为什么大部分情况下招来的人不是真正想要的？为什么员工的流失率会这么高？我们引用一位高管的话“核心问题是：人力资源的源头，招聘，出了问题。”
除此之外，HR还普遍面临着：组织需要什么样的人理不清、找不到所需要的人才、找到的人不想来、人才看不准，没有评估标准、用不好，保有率低、时间紧，人才要求高，团队流失率高，压力大等问题。
如何破解招聘困局，交付组织高效能的人才？
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同时，通过对数据技术手段的不断优化，职秘对职场数据进行了基因解码、重组以及关系传递的三大步骤，将海量职场大数据转化为小数据，实现数据精准匹配实时落地，HR可通过这些数据内容做人员的岗位胜任力分析和人岗匹配度分析，不管是简历的选择、岗位的任用、人才的培育，还是人员的去留，都可以在职秘平台找到相应的参考依据。